B028954 - CORPORATE GOVERNANCE-MOD.I (MODULO SINGOLO)

Italiano

Nel corso si studiano gli assetti di governo delle imprese e i diversi meccanismi di corporate governance.
Il riferimento ai diversi modelli di capitalismo consentirà di comprendere le caratteristiche dei diversi sistemi di governance e di valutare il funzionamento dei meccanismi di governance in una prospettiva internazionale.
Particolare attenzione sarà dedicata all'esame della struttura e delle modalità di funzionamento dell’organo di governo dell’impresa.

Gli studenti preparano l’esame sul libro Marc Georgen (2018), Corporate Governance: A Global Perspective. Cengage Learning EMEA.
(Gli studenti frequentanti possono non considerare, per la preparazione dell'esame, i capitoli 9, 10, 11, 16 e 17).

Ad esso si aggiungono i seguenti materiali didattici:
1. Paci A. (2010), “La crisi al tempo della globalizzazione”. In Fitoussi J., Ginefra P., Masera R., A. Paci, Roma G., Spaventa L., Letta E., Fare i conti con la crisi. il Mulino. [pp. 97-123].
2. Thomsen S., Conyon M. (2012), “The Mechanism of Governance: An Introduction”. In Corporate Governance. Mechanisms and Systems. McGraw-Hill. [pp. 45-62].
3. Zattoni A. (2015), “Per chi deve creare valore un'impresa?”. In Corporate governance. Egea. [pp. 52-100].
4. Zattoni A. (2005), “Chi dovrebbe governare un'impresa?”. Economia & Management, n. 4. [pp. 61-76].
5. Huse M. (2007), “Board task expectations and theories”. In Boards, Governance and Value Creation. The Human Side of Corporate Governance. Cambridge University Press. [pp. 33-68].
6. Micklethwait A., Dimond P. (2017), “Enron: Launch to Boom and Bust, 1985–2001”. In Driven to the Brink. Why Corporate Governance, Board Leadership and Culture Matter. Palgrave Macmillan. [pp. 15-38]

Per gli studenti frequentanti la preparazione sarà accertata anche con la presentazione in aula e la successiva valutazione di un homework presentato in powerpoint, da parte di un gruppo di max due studenti, su un tema concordato con il docente.

Testi di utile consultazione:
Hilb M. (2016), New Corporate Governance. Successful Board Management Tools. Springer.
Huse M. (2007), Boards, Governance and Value Creation. The Human Side of Corporate Governance. Cambridge University Press
Larcker D., Tayan B. (2015), Corporate Governance Matters. A Closer Look at Organizational Choices and Their Consequences. Pearson Education.
Thomsen S., Conyon M. (2012), Corporate Governance. Mechanisms and Systems. McGraw-Hill.
Tricker B. (2019), Corporate governance. Principles, Policies and Practices. Oxford University Press.
Zattoni A. (2015), Corporate governance. EGEA.

Lo studente sviluppa la conoscenza degli assetti del vertice aziendale e acquisisce competenze sul funzionamento dei sistemi di governance con particolare riferimento al Board of Director.
Particolare attenzione sarà dedicata ad indagare il funzionamento dei meccanismi di corporate governance e le relazioni tra interessi degli stakeholder aziendali, sistemi di governance e performance d'impresa.
Il corso intende offrire allo studente una metodologia orientata a valutare l'adeguatezza degli assetti di governance e di funzionamento del Board rispetto alla struttura aziendale e ai processi strategici delle imprese.

Non si ritiene necessario indicare esami propedeutici all'insegnamento.

La didattica si svolgerà attraverso lezioni frontali del docente e la discussione in aula di paper e casi aziendali.

Per l'assegnazione della tesi si privilegiano gli studenti che hanno seguito il corso come frequentanti e che hanno conseguito i migliori voti all’esame.

La prova d'esame è orale.

Nel corso della prova lo studente deve dimostrare di:
a) conoscere gli argomenti relativi al programma del corso;
b) esprimere le proprie opinioni con proprietà di linguaggio e consapevolezza della terminologia tecnica utilizzata;
c) discutere i temi affrontati con appropriati riferimenti a casi aziendali.

L'insegnamento di Corporate governance per il Corso di Laurea Magistrale in Governo e Direzione d'Impresa comprende i moduli I e II per complessivi 12 cfu.
L'esame sarà sostenuto nella stessa sessione per entrambi i moduli.

Per gli studenti frequentanti la preparazione sarà accertata anche con la presentazione in aula e la valutazione di un homework presentato in powerpoint, da parte di un gruppo di max 3 studenti, su un tema concordato con il docente.
La discussione della presentazione in aula verrà concordata con il docente.

In considerazione dell’homework assegnato agli studenti frequentanti, essi potranno non considerare necessari, per la preparazione dell’esame, i capitoli 9, 10, 11 e 16 e 17 del testo di Marc Goergen, Corporate Governance: A global Perspectives.

I. IL PROBLEMA DEL GOVERNO DELL'IMPRESA
L'evoluzione del dibattito sulla corporate governance
Diversi approcci nella interpretazione dei problemi di governance
La crisi finanziaria al tempo della globalizzazione
I meccanismi di governance

II. ASSETTI D'IMPRESA E MECCANISMI DI GOVERNANCE
Assetti proprietari e controllo dell'impresa
Chi dovrebbe governare un'impresa?
Struttura e funzioni dell'organo di governo dell'impresa
Sistemi di incentivazione e meccanismi di disciplina del management
Il ruolo del credito nella governance aziendale
La partecipazione dei dipendenti alla governance aziendale
Responsabilità sociale d'impresa e investimenti socialmente responsabili

III. IL RUOLO DEL BOARD OF DIRECTORS NELLA CREAZIONE E DISTRUZIONE DEL VALORE AZIENDALE
Il caso Enron: the smartest guys in the room
Enron, Parmalat & Co.: cosa non ha funzionato nella governance aziendale
Aspetti emotivi, relazionali e culturali della corporate governance

IV. MECCANISMI DI GOVERNANCE E MODELLI DI CAPITALISMO
La varietà dei modelli di capitalismo
Corporate governance, sistemi finanziari e crescita economica
La regolazione della corporate governance nel contesto internazionale