B028942 - IMPRENDITORIALITA', INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO-MOD.II (MODULO SINGOLO)

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Il corso di affronta le problematiche del cambiamento organizzativo con riferimento al comportamento individuale e di gruppo, alla progettazione della struttura organizzativa, in relazione ai processi di innovazione e all'imprenditorialità.

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Dispense a cura del docente, Disponibili presso Centro Stampa Il Prato, via Carlo del Prete.
I non frequentanti preparano l’esame su:
1. V. Cavaliere, Il cambiamento organizzativo, Dispense disponibili presso Centro Stampa “Il Prato”:
2. Cavaliere V. (2013), Conoscenza, cultura organizzativa e comportamenti innovativi delle risorse umane, Egea, Milano.

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Testi di utile consultazione:
Hayes, J. (2007), The Theory and Practice of Change Management, Palgrave.
Barbara Senior, Stephen Swailes (2010), Organizational Change, Pearson Education.
George P. Huber, William H. Glick (edited by) (1993), Organizational change and redesign : ideas and insights for improving performance, Oxford.

Sviluppare negli studenti l’apprendimento di un modello personale di comprensione delle problematiche connesse al cambiamento organizzativo. Tale obiettivo dovrà essere raggiunto attraverso l’approfondimento delle teorie e delle prassi della disciplina in relazione ai processi di innovazione.
Al termine del corso lo studente dovrà aver acquisito capacità di analisi e comprensione delle situazioni aziendali che necessitano di un intervento di cambiamento organizzativo, nonché capacità di proporre prassi e attività coerenti con particolare riferimento alla progettazione organizzativa.

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Conoscenze di base di organizzazione aziendale

Lezioni, casi di studio, simulazioni, testimonianze di direttori del personale e manager, esercitazioni, laboratori.

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Orale. Per i non frequentanti può essere prevista una prova scritta formata da domande chiuse e aperte propedeutica all'orale.
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I paradigmi del cambiamento nella teoria organizzativa. I modelli per la comprensione e gestione del cambiamento. Il ruolo della progettazione organizzativa e delle pratiche innovative di gestione delle risorse umane nei processi evolutivi e di adattamento dell'impresa alle dinamiche ambientali; la conoscenza e la gestione della conoscenza per l’innovazione; il ruolo della cultura organizzativa nel processo di cambiamento; la leadership per il cambiamento.

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