Il corso si focalizza sui temi della gestione strategica delle risorse umane con un approfondimento dei modelli di competenza. Attraverso esercitazioni, testimonianze di manager delle Direzioni del personale e casi di studio si affronteranno gli aspetti relativi alla selezione, valutazione, formazione, incentivi e retribuzione.
CHIAVE ISCRIZIONE E-LEARNING: GRU2019
Noe, R. A. et al. «Gestione delle Risorse Umane», Apogeo, ultima edizione.
Sono da escludere i capitoli 1, 4 e 11.
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Obiettivi Formativi
L'attività formativa si propone come finalità quella di sviluppare negli studenti l'apprendimento di strumenti empirici e metodologie con cui affrontare le problematiche connesse alla gestione delle risorse umane. Tale obiettivo dovrà essere raggiunto attraverso l'applicazione di specifiche conoscenze all'operatività attraverso simulazioni in aula.
CONOSCENZE: progettazione delle mansioni, pianificazione, selezione, formazione e sviluppo del personale, gestione delle prestazioni e politiche incentivanti.
COMPETENZE: Progettazione e pianificazione dei sistemi di gestione del personale.
Capacità acquisite al termine del corso: Capacità di sviluppare in autonomia un processo di Gestione del Personale come: valutazione, selezione e formazione.
Prerequisiti
Non sono richiesti prerequisiti.
Metodi Didattici
Lezioni frontali, casi di studio, simulazioni, seminari e testimonianze.
Altre Informazioni
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Modalità di verifica apprendimento
Esame orale
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Programma del corso
Il corso affronterà i seguenti temi:
- La gestione strategica delle RU (cap. 2)
- L'analisi e la progettazione delle mansioni (cap. 3)
- I processi di selezione (cap.5)
- La formazione (cap. 6)
- La gestione delle prestazioni (cap. 7)
- Lo sviluppo del personale (cap.8)
- La politica retributiva (cap. 9)
- La gestione delle ricompense (cap. 10)
- La gestione strategica della funzione risorse umane (cap. 12)